Gestión de proyectos

Contenidos mínimos

Conceptos de proyecto, proceso, ciclo de vida, objetivos y alcances. Marcos de referencia: PMI. Modelo Evaluación de Proyectos. Análisis económico-financiero. Planeamiento de Proyecto. Factores críticos. Proceso de Planeamiento. Presupuestos básicos de tiempo. Presupuestos básicos por fases. Planeamiento macro vs Planeamiento detallado, alcances de ambos. Presupuesto de tiempo y esfuerzo. Distintos tipos de ciclos de Vida. Documentos cJaves de pJaneamiento de proyectos. Partición estructurada de tareas (WBS) y estimación. Técnicas para formular WBS. Proceso general de estimación. Gestión de incertidumbre. Planeamiento de calendarios de proyecto. Plan de riesgos. Calendarización. Diagramas de red (PERT, CPM) Concepto del Camino Crítico. Cálculo del margen y la roserva. Su gestión. Técnicas de reducción de la duraci6n del proyecto. Gestión de riesgos Plan de riesgos. Monitoreo y control. Proceso general de monitoreo. Programas de matrices. Recursos Críticos. Reportes de riesgo. Reportes de costo. Análisls del valor ganado. Gestión organizacional del proyecto. Recursos Humanos. Oganización. Roles de proyecto. Plan de asignación de recursos. Gestión de recursos humanos. Estructura del equipo de trabajo y distintas configuraciones de equipo prácticas. Matriz de responsabilidades. Métodos ágiles: cambio de paradigmas, filosofía y principios. Métodos y herramientas: Lean, Kanban, Scrum.